معاون وزارت صمت در آیین اختتامیه دوره آموزشی «مدیر به عنوان مربی»:
در سخت‌ترین شرایط کشور نیز باید نگاه توسعه‌ای و آینده‌نگر را حفظ کنیم اقدام معاونت زنان در توانمندسازی بانوان مدیر، اقدام ارزشمندی است

معاون صنایع عمومی وزارت صنعت، معدن و تجارت تاکید کرد: مدیران باید بتوانند هم به کارهای روزمره رسیدگی کنند و هم به نوآوری، توسعه و برنامه‌ریزی برای آینده سازمان توجه داشته باشند. از این منظر، تلاش معاونت امور زنان و خانواده در طراحی این دوره، اقدامی ارزشمند برای توانمندسازی مدیران زنان و فراهم کردن بستر توسعه فردی و سازمانی است.


به گزارش روابط عمومی معاونت ریاست جمهوری در امور زنان و خانواده، ابراهیم شیخ، معاون صنایع عمومی وزارت صنعت، معدن و تجارت صبح امروز در آیین اختتامیه نخستین دوره آموزشی «مدیر به عنوان مربی»، با اشاره به تجربه شخصی خود از حضور در این دوره گفت: من سال 1386 این دوره را گذرانده‌ام و در 18 سال گذشته از نتایج آن بهره‌های زیادی برده‌ام. امیدوارم شما هم با گذشت زمان همواره حس خوبی نسبت به این دوره داشته باشید.وی با تأکید بر اهمیت توانمندی همزمان در مدیریت امور جاری و برنامه‌های توسعه‌ای اظهار داشت: مدیران باید بتوانند هم به کارهای روزمره رسیدگی کنند و هم به نوآوری، توسعه و برنامه‌ریزی برای آینده سازمان توجه داشته باشند. از این منظر، تلاش معاونت امور زنان و خانواده در طراحی این دوره، اقدامی ارزشمند برای توانمندسازی مدیران زنان و فراهم کردن بستر توسعه فردی و سازمانی است.معاون وزیر صمت همچنین به اهمیت تقویت روحیه و انگیزه کارکنان اشاره و تصریح کرد: همان‌طور که بدن ما به ویتامین‌ها نیاز دارد، روح و انگیزه ما نیز نیازمند مجموعه‌ای از منابع حمایتی است. شرکت در این دوره و دریافت ابزارهای توسعه فردی، همانند ویتامین‌هایی است که حال و کیفیت زندگی کاری و تیمی شما را ارتقا می‌دهد.شیخ درباره سبک‌های رهبری و نقش کوچینگ (مربیگری) در مدیریت خاطرنشان کرد: رهبران موفق، تمرکز خود را ابتدا روی انسان‌ها و اعضای تیمشان قرار می‌دهند، چراکه کار از طریق انسان‌ها انجام می‌شود. شما می‌توانید با شناخت دقیق موقعیت و افراد، سبک رهبری متناسب را انتخاب کرده و از ابزار کوچینگ برای رشد تیم و توسعه مهارت‌های فردی استفاده کنید.وی در ادامه، به اهمیت برنامه توسعه شخصی یا IDP اشاره کرد و ابراز داشت: این برنامه به هر فرد کمک می‌کند اهداف کلان و فردی خود را شناسایی کرده و شکاف‌های مهارتی خود را تشخیص دهد. همچنین با مشارکت سرپرست و ارائه بازخورد مستمر، مسیر توسعه فردی و سازمانی به شکل منسجم و اثرگذار پیش می‌رود.معاون وزیر صمت ادامه داد: تمرین و استفاده مستمر از مهارت‌های آموخته‌شده در این دوره، همراه با بازخورد و مشارکت تیمی، می‌تواند به تحول فردی و سازمانی منجر شود و تضمین‌کننده اثربخشی بلندمدت این آموزش‌ها باشد.

-----